Microsoft y el 'tokenmaxxing': la obsesión por extraer valor de la ia en el trabajo
La empresa liderada por Satya Nadella se ha convertido en uno de los principales promotores de esta práctica laboral que, según él, está cambiando la forma en que los empleados procesan información.
El 'tokenmaxxing' se vuelve una necesidad para microsoft
En este sentido, Nadella ha reconocido que la IA ha revolucionado la forma en que se desarrolla y se entrega el trabajo en su empresa. Ahora, su equipo se enfoca en 'tokenmaxxing', es decir, medir la productividad de un trabajador según la cantidad de texto, código o datos que es capaz de procesar con la ayuda de un chatbot de inteligencia artificial.
El jefe de Microsoft ha admitido que esta práctica se ha convertido en una obsesión para él, dado el impacto que ha tenido en la velocidad y eficiencia con la que sus programadores pueden desarrollar código. De hecho, según sus palabras, los desarrolladores de la empresa pueden ahora escribir código un 30% más rápido gracias a esta herramienta.
Sin embargo, esta obsesión por extraer el máximo valor de la IA también tiene un lado oscuro. Cada vez que un empleado hace 'tokenmaxxing', los servidores de Microsoft necesitan hacer un esfuerzo enorme de potencia y luz, lo que genera costos reales para la empresa.
Por eso, Nadella ha advirtido contra el uso abusivo de los modelos de frontera, recomendando que se elijan algoritmos más adecuados para cada tarea. 'No uses modelos de frontera para problemas que no son de frontera', ha sentenciado.
Para solucionar este problema, Microsoft está apostando por el Modo Auto de su herramienta Copilot, que analiza qué se le está pidiendo en cada momento y selecciona de forma automática el modelo que mejor se adapta a esa tarea concreta.